BPV-begeleiders als fundament voor toekomstbestendige zorg

Dat is een belangrijke mijlpaal: deze begeleiders vormen immers een onmisbare schakel in het begeleiden van studenten en het goed laten landen van nieuwe collega’s.

Groeien in positie en impact
Om BPV-begeleiders te ondersteunen in hun groei en vakmanschap, is in samenwerking met HR, praktijkopleiders en teammanagers een leerpad ontwikkeld dat via het leerportaal beschikbaar is. Zo krijgen alle BPV-begeleiders de kans om hun rol verder te verdiepen en versterken – met heldere tools, competenties en ontwikkelkansen.

Daarnaast is een vernieuwde functieomschrijving opgesteld met een duidelijke taakkaart, waarin drie strategische pijlers centraal staan:

• Methodische werkbegeleiding van studenten;
• Toetsen van bevoegd- en bekwaamheden;
• Onboarding van nieuwe medewerkers.
   

Deze rollen zijn niet alleen uitvoerend, maar ook richtinggevend voor de kwaliteit van opleiden op de werkplek.

De rol van de teammanager: sleutel tot succes
Teammanagers spelen hierin een bepalende rol. De positionering, begeleiding en aansturing van de BPV-begeleider ligt bij hen. Daarmee hebben zij de sleutel in handen om van deze functie een krachtig fundament voor leren en ontwikkelen binnen hun team te maken. De HR-adviseurs hebben dit belang recent nog eens onderstreept tijdens overleggen met de MT’s.

We nodigen teammanagers uit om hierin actief het verschil te maken: door de BPV-begeleiders zichtbaar te ondersteunen, te betrekken bij teamontwikkeling en hen de ruimte te geven om hun rol ten volle uit te oefenen. Zo bouwen we samen aan een lerende organisatie waarin iedereen groeit – studenten, collega’s én teams.

Vooruitkijken: investeren in mensen is investeren in zorg
In een tijd waarin de zorg verandert en het belang van praktijkleren toeneemt, wordt het steeds duidelijker: BPV-begeleiders zijn van strategisch belang. Ze versterken de verbinding tussen leren en werken en dragen direct bij aan duurzame kwaliteit en continuïteit van zorg.
Een goed gepositioneerde BPV-begeleider is dus niet alleen een ondersteuning voor vandaag, maar een investering in de zorg van morgen. Als teammanager heb je de kans om hierin impact te maken – door te kiezen voor groei, samenwerking en toekomstgericht leiderschap.